Национальные организации Исполнитель

Национальные организации

Для поддержания экономической стабильности, роста туристической индустрии и увеличения притока иностранной валюты создаются национальные организации.

Поскольку важность туризма для национальной экономики и социального процветания очевидна, то его развитие является важным шагом как для туристской индустрии, так и для путе­шественников. Поэтому основными видами деятельности на­циональной организации «Узбектуризм» является продвижение туризма в Узбекистане, а также попытки расширить сотрудничество правительства и частной индустрии.

Управление этой деятельностью в широком плане пред­ставляет собой процесс выработки и осуществления управ­ленческих воздействий. Управление туризмом на региональ­ном уровне означает воздействие субъекта управления на объ­ект управления.

На региональном уровне к субъектам управления туриз­мом (управляющей подсистеме) относятся Правительство Республики Узбекистан, Министерство спорта и культуры РУ, местные органы власти, комитеты (или департаменты) по туризму и др.

Объектом управления (управляемой подсистемой) являются туристские фирмы, процесс туристского обслуживания граждан в данном регионе и др.

Управление осуществляется посредством циркулирования определенной информации между субъектом и объектом уп­равления

Национальная компания « Узбектуризм» должна обеспечивать:

• разработку основ государственной политики в сфере ту­ризма;

• участие в разработке законодательства РУ по туризму;

• координацию работ по экспертизе нормативно-правовых актов и федеральных программ в сфере туризма;

• анализ состояния национального туризма и выработку предложений по его развитию;

Решения Национальной компании должны носить реко­мендательный характер, его деятельность осуществляется на общественных началах и с периодичностью, необходимой для постановки задач и их решения.

В задачи Национальной туристской компании (НТК) входят:

• объединение финансовых и материальных ресурсов турист­ских, банковских и иных коммерческих структур в целях содей­ствия в реализации программ развития туризма;

• создание национальных гостиничных цепей, конкуренто­способных на мировом рынке;

• строительство и реконструкция гостиниц, других турист­ских объектов и комплексов, их финансирование, ввод в дейст­вие и последующая эксплуатация;

• инвестирование проектов, направленных на комплексное развитие регионов, перспективных в области иностранного и внутреннего туризма,

• содействие в привлечении инвестиций, в том числе ино­странных, в туристскую индустрию страны;

• продвижение национального туристского продукта на внешний и внутренний рынки;

• выполнение функций доверительного управления феде­ральной государственной собственностью и реализация иных задач в соответствии с законодательством РУ

В мировой практике основной формой политики в облас­ти туризма является создание ассоциаций туристских фирм, агентств, туроператоров, перевозчиков, гостиниц, ресторанов.

Это связано с тем, что общественные организации более гибко, чем государственные, реагируют на изменения рынка, пожела­ния клиентов, более детально и профессионально разбираются в тонкостях организации процесса генерации и предоставления услуг. С учетом их предложений и требований формируется и национальная туристская политика страны. Сегодня туристские фирмы и агенты поняли, что на мировом рынке решающее значение будет иметь стратегия развития туризма, основанная на активном кооперировании партнеров из общест­венного и частного секторов.

В Узбекистане для создания ассоциации туристских агентств имеются объективные предпосылки. Ощущается острый дефицит квалифицированных специалистов, отсутствует система на­учного и рекламно-информационного обеспечения продвижения национального туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках, нет условий, стимулирующих приток в отрасль ча­стных инвестиций и т. п. Недостаточно эффективная система государственного регулирования сферы туризма открыла воз­можности для недобросовестной конкуренции, нарушения прав потребителей.