Национальная компания «Узбектуризм» Исполнитель

Национальная компания «Узбектуризм»

I. Общие положения

1. Национальная компания "Узбектуризм" (далее - Компания) является уполномоченным государственным органом в сфере туризма и в своей деятельности подотчетна Кабинету Министров Республики Узбекистан.

2. В систему Компании входят:

• Самаркандское, Бухарское, Хорезмское региональные отделения;
•  ГП Бюро путешествий и экскурсий в областных центрах Республики Узбекистан;
•  ГП "Республиканский научно-учебный консалтинговый центр";
•  ГП "Центральное управление диспетчеризации и обслуживания";
• Иныеподведомственные организации.

3. Компания в своей деятельности руководствуется Конституцией и законами Республики Узбекистан, постановлениями и другими актами Олий Мажлиса Республики Узбекистан, указами, постановлениями и распоряжениями Президента Республики Узбекистан, постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Республики Узбекистан, а также настоящим Положением.

4. Компания осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими органами государственного управления, органами государственной власти на местах, общественными объединениями и другими организациями.

5. Финансирование расходов на содержание центрального аппарата и региональных отделений осуществляется за счет поступлений от сборов за рассмотрение заявлений о выдаче лицензий, от оказания услуг по сертификации и других источников, не запрещенных законодательством.

6. Компания и ее региональные отделения являются юридическими лицами, имеют печать с изображением Государственного герба Республики Узбекистан и со своим наименованием.

II. Задачи и функции Компании

7. Основными задачами Компании являются:

• обеспечение проведения единой государственной политики в сфере туризма, содействие формированию инфраструктуры туристских услуг;
• реализация государственных программ развития туризма, программ обеспечения защиты и безопасности туристов, межотраслевая и межорегиональная координация туристской деятельности;
• сертификация туристических услуг;
• осуществление рекламно-информационной политики в сфере туризма;
• привлечение иностранных кредитов и инвестиций в сферуразвития туризма, развитие долгосрочных программ сотрудничества с зарубежными странами, а также их компаниями;
• реализация комплекса мер по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров для сферы туризма, содействие развитию отраслевой туристской науки.

8. В соответствии с возложенными задачами Компания осуществляет следующие функции:

• разрабатывает основные стратегические направления развития туризма в Республике Узбекистан;
• участвует в разработке проектов нормативно-правовых актов по развитию туризма;
• осуществляет функции рабочего органа по лицензированию туристской деятельности;
• проводит сертификацию туристских услуг в соответствии с Законом "О туризме";
• разрабатывает предложения по совершенствованию системы статистической отчетности в сфере туризма;
• организует маркетинговые исследования в сфере туризма;
• проводит аналитическую работу и определяет основные тенденции и прогнозы развития туризма в республике;
• подготавливает предложения и организует координацию выполнения целевых, отраслевых и региональных программ по развитию туризма;
• осуществляет деятельность по рекламно-информационному обеспечению реализации туристских услуг;
• осуществляет сотрудничество с национальными туристскими администрациями иностранных государств и их представительствами в Республике Узбекистан;
• обеспечивает взаимодействие с Всемирной туристской организацией (ВТО) и другими международными организациями, связанными с туризмом, представляет в них интересы республики;
• участвует в работе по привлечению инвестиций в развитие туристской индустрии;
• разрабатывает инвестиционные проекты в области развития туристской инфраструктуры;
• осуществляет анализ соблюдения на внешнем рынке интересов Республики Узбекистан и готовит на его основе предложения по устранению негативных явлений в туристской сфере;
• реализует международные программы по подготовке кадров для туристской сферы.

9. Компания выполняет возложенные на нее задачи и функции непосредственно, а также через региональные отделения, иные подведомственные организации.{spoiler=Подробнее}

III. Права и ответственность Компании

10. Для выполнения возложенных на нее задач и функций Компания имеет право:

• запрашивать и получать информацию по вопросам туристской деятельности от соответствующих министерств и ведомств;
• осуществлять в установленном порядке обмен информацией с уполномоченными органами зарубежных государств;
• проводить конференции, совещания, семинары, симпозиумы, организовывать выставки и другие мероприятия в пределах своей компетенции, а также принимать участие в аналогичных мероприятиях, проводимых иными организациями;
• устанавливать деловые контакты с международными, зарубежными и республиканскими организациями в целях совместной разработки проектов, направленных на развитие туризма, обмен опытом;
• на основании международных норм принимать участие в разработке классификации отелей, гостиниц, кемпингов, а также других объектов, занятых обслуживанием туристов.

11. Компания несет ответственность за эффективное выполнение возложенных на нее задач.

IV. Организация деятельности Компании

12. Компанию возглавляет председатель, назначаемый и освобождаемый от должности в порядке, установленном законодательством.

Председатель имеет двух заместителей, в том числе одного первого.

Председатель по статусу приравнивается к министру, заместители председателя - к заместителям министра.

13. Председатель Компании:

• осуществляет на основе единоначалия общее руководство деятельностью Компании;
• принимает решения по вопросам, входящим в компетенцию Компании, и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Компанию задач и функций;
• определяет полномочия своих заместителей, распределяет обязанности между ними, устанавливает полномочия других должностных лиц системы Компании, степень ответственности своих заместителей и других должностных лиц за руководство отдельными участками деятельности Компании и работу подведомственных организаций;
• издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения работниками системы Компании;
• вносит изменения в структуру, утверждает штатное расписание центрального аппарата Компании в пределах установленной общей численности, а также в сметы расходов центрального аппарата Компании, подведомственных организаций;
• утверждает в установленном порядке положения о структурных подразделениях и региональных отделениях Компании, уставы иных подведомственных организаций, входящих в ее систему;
• в установленном порядке назначает на должность и освобождает от должности работников центрального аппарата Компании, руководителей региональныхотделений, иных подведомственных организаций, входящих в систему Компании.
• Председатель осуществляет другие полномочия в соответствии с законодательством.

14. В Компании образуется коллегия из 7 человек в составе председателя Компании (председатель коллегии), заместителей председателя (по должности), а также из числа руководителей региональных отделений и иных подведомственных организаций.

Персональный состав коллегии по представлению председателя утверждается Кабинетом Министров Республики Узбекистан.

Коллегия Компании рассматривает основные вопросы деятельности Компании, заслушивает отчеты руководителей структурных подразделений, региональных отделений и иных подведомственных организаций, обсуждает проекты важнейших приказов и других актов Компании.

Решения коллегии проводятся в жизнь приказами председателя. В случае разногласия между председателем и коллегией председатель реализует свое решение. О возникших разногласиях председатель информирует Кабинет Министров Республики Узбекистан.

15. Региональные отделения осуществляют свою деятельность в соответствии с положениями, утверждаемыми Компанией по согласованию с хокимами соответствующих областей.

Руководители региональных отделений Компании назначаются на должность председателем по представлению хакимов соответствующих областей.

Вывод:

Международный обмен услугами имеет свои особенности. В отличие от торговли сырьем и товарами продажа услуг за рубеж возникает немало сложностей и издержек, в некоторых случаях это связано с государственной безопасностью. Одной из наиболее сложных проблем развития является разработка механизмов правового регулирования сервисного экспорта или специальных договоренностей на основе соглашений.  

Ключевые слова: международный обмен, экспорт услуг, глобальные объединения, стра­тегические союзы, космический сервис, импор­теры услуг, экономические механизмы, цели, задачи организаций.

Контрольные вопросы.

1. Укажите направления сервисной деятельности и виды услуг,  кото­рые получили наибольшее распространение в международном обмене?
2. Что лежит в основе распространения именно этих направлений и видов ус­луг?
3. Какова экономическая структура внешнего обмена услугами?
4. Какие международные тур.организации вы знаете? Охарактеризуйте каждый из них
5. В чем сущность классификации туристических организаций?
6. Объясните понятие глобальных и стратегических союзов?
7. Перечислите экономические и организационные аспекты бизнес   сервиса деятельности?

8         Перечислите цели и задачи национальной компании «Узбектуризм» ?

Используемая литература:

1. Управление индустрией туризма: Учебное пособ. / Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин В.С. –М.: КНОРУС, 2004.
2. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: учебник. 2-е изд., перараб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
3. Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. –М.: ФиС, 2004.
4. Алексадрова А.Ю. Международный туризм: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2004.

Интернет – сайты:

www.palomnik.ru

www.usembassy.uz{/spoilers}