Balance: 0.00
Авторизация
Демонстрационный сайт » Рефераты » Информатика (Рефераты) » Функциональная архитектура аэис
placeholder
Openstudy.uz saytidan fayllarni yuklab olishingiz uchun hisobingizdagi ballardan foydalanishingiz mumkin.

Ballarni quyidagi havolalar orqali stib olishingiz mumkin.

Функциональная архитектура аэис Исполнитель


 архитектура аэис (автоматизированных эконом~.docx
  • Скачано: 41
  • Размер: 29.71 Kb
Matn

{spoiler=Далее}

Функциональная архитектура АЭИС (автоматизированных экономических информационных систем)

Назначение и характеристика подсистем. Функциональная часть обеспечивает выполнение задач и назначение АЭИС. Так в рамках функциональной части АЭИС происходит трансформация целей управления в функции информационной системы, а функции – уже в подсистемы АЭИС. В свою очередь подсистемы реализуют те или иные задачи. Совокупность информационно-связанных подсистем, направленных на выполнение однотипных функций управления, составляет функциональную модель АЭИС.

Функции информационной системы - это свойства системы, приводящие к достижению цели.

Если общую цель системы разбить на подцели, то получим разбиение общей системы на отдельные составляющие по функциям информационной системы, т.е.  в данном случае происходит выделение функциональных подсистем.

Пример функции информационных систем и их комплектование в функциональные подсистемы приведен в табл. 3 [18].

Выбор принципов выделения функциональных подсистем.Данный выбор должен удовлетворять следующим, достаточно четко сформулированным требованиям:

  • обеспечивать их максимальную автономность;
  • учитывать особенности применяемых экономико-математических методов и моделей;
  • принимать во внимание  функциональные особенности подсистем по характеру решаемых задач и информацию, используемую для решения этих задач;
  • рассматривать внешние и внутренние взаимосвязи задач.

Таблица 3

Функции информационных систем.

Наименование информационной системы.

Функции информационной системы.

Информационная система маркетинга

Исследование рынка и прогнозирование продаж.

Управление продажами.

Рекомендации по производству новой продукции.

Анализ и установление цены.

Учет заказов.

Производственные информационные системы

Планирование объемов работ и разработка календарных планов.

Оперативный контроль и управление производством.

Анализ работы оборудования.

Участие в формировании заказов поставщиков.

Управление запасами.

Финансовые и учетные  информационные системы.

Управление портфелем заказов.

Управление кредитной политикой.

Разработка финансового плана.

Финансовый анализ и прогнозирование.

Контроль бюджета.

Бухгалтерский учет и расчеты зарплаты.

Кадровые информационные системы.

Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах.

Ведение архивов записей о персонале.

Анализ и планирование подготовки.

Информационные системы руководства.

Контроль за деятельностью организации.

Выявление оперативных проблем.

Анализ управленческих и стратегических ситуаций.

 Обеспечение процесса выработки стратегических решений.

Исходя из вышеизложенного, понятие функциональной подсистемы можно сформулировать следующим образом:

Функциональная подсистема АЭИС – это комплекс экономических задач с высокой степенью информационных обменов (связей) между ними.

Задача – это некий процесс обработки информации с четко определенным множеством входной и выходной информации.

Каждой функциональной подсистемой реализуется определенная часть общей задачи управления. При решении своих комплексов задач функциональная подсистема рассматривается как самостоятельная система, поскольку работает в автономном режиме с конкретно определенными целями. Множество функциональных подсистем образуют функциональную часть АЭИС.

Функции АЭИС можно объединить в подсистемы по следующим различным принципам:

  • предметному (виду управляемого ресурса);
  • функциональному, функционально-целевому;
  • проблемному;
  • смешанному (предметно-функциональному).

Так, с учетом предметной направленности использования АЭИС в хозяйственных процессах предприятия выделяют подсистемы, соответствующие управлению отдельными ресурсами:

  • управление сбытом продукции;
  • управление производством;
  • управление материально – техническим снабжением;
  • управление финансами;

При этом в подсистемах рассматривается решение задач на всех уровнях управления, обеспечивая интеграцию  информационных потоков по вертикали. Пример использования данного подхода представлен в табл. 4 [18].

 Таблица 4

Состав функциональных подсистем, выделенных по отдельным  ресурсам.

Уровни управления. Функциональные подсистемы.
Сбыт Производство. Снабжение. Финансы.
Стратегический уровень

Новые продукты и услуги.

 Исследования и разработки.

Производствен-ные мощности.

Выбор технологий.

Материальные источники.

Товарный прогноз.

Финансовые источники.

Выбор моде-лей уплаты налогов

Тактический уровень Анализ и планирование объемов сбыта. Анализ и планирование производствен-ных программ. Анализ и планирование объемов закупок. Анализ и планирование денежных потоков.
Оперативный уровень

Обработка зака- зов клиентов.

Выписка счетов и накладных.

Обработка производственных заказов.

Складские операции.

Заказы на закупку.

Ведение бухгалтерских книг.

Выделение функциональных подсистем по функциональному принципу осуществляется на основе следующих функций управления: планирование, учет и контроль, анализ, оперативное управление (регулирование), являющиеся соответствующими подсистемами. Пример применения данного подхода представлен в таблице 5 [18]. Выделены четыре контура автоматизации в соответствии с функциями управления: контур планирования; контур оперативного управления; контур учета и контроля; контур анализа.

Таблица 5

Состав функциональных подсистем, выделенных по функциям управления.

 

Контур планирования Контур опера-тивного управления. Контур учета и контроля. Контур анализа

Стратегическое планирование.

Финансовое планирование, бюджет.

Планирование маркетинговых компаний.

Производственное планирование.

Планирование себестоимости.

Календарно – сетевое планирование.

Планирование инфраструктуры  предприятия.

Оценка ресурсов.

Баланс мощностей.

Управление договорами.

Управление финансами.

Управление производством.

Управление запасами.

Управление продажами. Управление себестоимостью.

Мониторинг качества.

Управление персоналом.

Управление делопроизводством.

Управление консигнацией и разницей.

Управление транспортом.

Контроль планов и качества.

Банковские, кассовые, валютные операции.

Контроль исполнения бюджета.

Учет материальных ценностей.

Учет основных средств и материальных активов.

Учет труда и заработной платы. Учет фактических затрат.

Сводная и консолидирован-ная отчетность.

Анализ выполнения планов.

Финансовый анализ.

Анализ оборотных средств.

Анализ себестоимости.

Маркетинговый анализ.

Анализ качества и рекламаций.

Такие подсистемы могут реализоваться в виде локальных информационных систем, импортирующих данные из корпоративной информационной системы, или же в виде специальных подсистем в рамках корпоративной АЭИС (например, информационные системы руководителя).

На практике чаще всего применяется предметно-функциональный подход, согласно которому построение функциональной структуры АЭИС – это ее разделение на подсистемы по следующим признакам:

  • уровень управления (высший, средний, низший);
  • вид управляемого ресурса (материальные, трудовые, финансовые и т. д.);
  • сфера применения (промышленность, транспорт и связь, банки, фондовый рынок и т. д.);
  • функции управления;
  • период управления.

Функциональная часть конкретной АЭИС представляет собой ряд подсистем, состав которой зависит от особенностей той или иной АЭИС. При определении и выделении подсистем учитываются существующая организационная структура и специализация функциональных подразделений объекта.

Дальнейшее разделение функциональной части АЭИС, т.е. функциональной подсистемы приводит к выделению комплексов задач, которые, в свою очередь, разбиваются на отдельные задачи по таким признакам, как функциональность, оперативность, виды управления и т.д. [26].

Минимальная единица декомпозиции АЭИС - задача должна обладать признаками системы - наличием определенной цели, входов и выходов, взаимосвязанных элементов.

Под задачей АЭИС понимается часть автоматизированной функции, характеризуемая конечным, или промежуточным, результатом в конечной форме. Другими словами, задача - формализованное представление экономического процесса, или явления, через алгоритмы или совокупность алгоритмов формирования выходных показателей, которые могут оформляться документально или в виде передаваемых для отображения на видеотерминалы сообщений и использоваться для принятия решений.

Подзадача - это составная, логически законченная часть задачи, имеющая организационно-законченную сущность и самостоятельное значение лишь в рамках конкретной задачи. Подзадачи характеризуются теми же признаками, что и задачи, но их информационные элементы и алгоритмы представляют лишь часть характеристик общей задачи.

Элементами задачи (подзадачи) являются функциональные модули.

Функциональный модуль - это логически законченный элемент задачи (подзадачи), отражающий определенные расчеты или этапы решения задач (подзадач). Модули могут принадлежать не одной, а разным задачам (подзадачам), что позволяет осуществлять параллельную разработку отдельных задач, не упуская из виду их информационные взаимосвязи, а также поэтапное внедрение.

Детализация подсистемы  на задачи, подзадачи и функциональные модулиих упрощает проектирование, более конкретно определяется содержанием каждой задачи и подзадачи. Проектирование отдельных функциональных элементов подсистемы (комплексов задач, задач, подзадач, функциональных модулей) как типовых, способствует адаптации системы к условиям конкретного объекта и постоянно меняющимся внешним условиям, а также расширению системы.

Функциональная часть АЭИС содержит решения по функциям управления объектом, функциональной структуре и постановкам задачи, устанавливает состав, порядок и принципы взаимодействия функциональных подсистем для достижения целей стоящих перед информационной системой.


{/spoilers}

Комментарии (0)
Комментировать
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Copyright © 2024 г. mysite - Все права защищены.